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              集團動態

              江咨集團召開改革創新三年行動推進會暨優化內部“營商環境”動員部署會

              2022-04-02 作者:曾佳鵬 來源: 瀏覽次數:0


              2022年4月1日,江西省咨詢投資集團有限公司召開改革創新三年行動推進會暨優化內部“營商環境”動員部署會,深入貫徹落實全省深化發展和改革雙“一號工程”推進大會精神,總結2021年改革三年行動推進情況,專題部署集團公司2022年改革重點工作,決戰決勝改革創新三年行動,推動集團公司高質量跨越式發展。

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              集團公司黨委書記、董事長余鐵根出席會議并講話。集團財務總監習蔚旻主持會議,集團領導姚愛民、曾曉明出席會議。集團公司本部各相關部門負責人,各所屬公司主要負責同志、相關部門負責人和工作人員通過現場+視頻形式參加會議。

              余鐵根指出,集團公司深入學習貫徹習近平總書記關于國有企業改革發展和黨的建設的重要論述,聚焦改革總體要求和首要任務,堅持和加強黨的領導,特別是改革創新三年行動實施以來,現代企業制度更加成熟,市場化經營機制更加健全,產業布局和結構調整更加優化,企業創新活力更加充足,引領示范帶動效應更加凸顯,改革三年行動任務完成率達到94.74%。

              余鐵根強調,今年是國企改革創新三年行動的攻堅之年、收官之年,要堅持穩中求進,突出問題導向、目標導向、效果導向,緊盯關鍵環節,抓牢重點難點,發力改革“后半程”,重點抓好六項工作:一要深度推進加強黨的領導和完善公司治理相統一,形成科學實用有效的前置研究清單,有序落實子企業董事會職權,切實提升董事會建設和運行質量。二要持續轉換市場化經營機制,深化三項制度改革,用好用足超額利潤分享、股權激勵等中長期激勵政策,切實提升效率激發活力。三要聚焦發力“雙一號工程”,大力推進企業數字化轉型,加大數字經濟和科技創新研發投入,打造原創技術策源地。四要全面完成省輕工院等已完成改制的設計院整合重組成為綜合性的設計公司。五要切實加強集團公司改革創新三年行動階段性成效總結提煉,重點抓好改革創新三年行動攻堅示范項目,形成標準化、可復制、可推廣的成功范例,推進改革持續優化、不斷深化。六是要進一步加強組織領導,形成工作合力,推動各項改革任務上下聯動、橫向協同,倒排工期、掛圖作戰,“一竿子到底”穿透式推進。

              余鐵根要求,要開展好“優化集團內部‘營商環境’,提升本部治理能力建設”專項行動,進一步促進本部工作人員提高政治站位,轉變工作作風,樹立服務意識、提升服務本領、增強服務效能,打造“忠誠型、創新型、擔當型、服務型和過硬型”五型模范機關,為決勝決戰改革創新三年行動營造良好的改革環境。

              會上,集團改革辦負責同志介紹了改革創新三年行動2022年度最新進展情況,解讀了集團公司“優化集團內部‘營商環境’,提升本部治理能力建設”專項行動方案,各牽頭責任部門匯報了推進改革三年行動的工作計劃。